从股价看中国未来的伟大企业
[font=黑体][color=black][size=4]公司大不大，看看市值吧；公司好不好，看看股价历年走势吧。有了资本市场，中国企业会如同财富500强、福布斯富豪榜，清晰可辨。[/size][size=4][/size]
[size=4]那些通过媒体宣传，投放广告，政策扶持，而产生知名度极高的公司的岁月，已如云烟散去。[/size]
[size=4]因为这些，最近重新评估了中国著名企业的代表——联想和海尔。[/size]
[size=4]有些公司不错却没有上市，如华为，他们籍此少了一些责任和负担，还不够真伟大。[/size]
[size=4]有些公司上市了短期很不适应，看了潘石屹在博客中对其公司股价不太满意，也是有些压力吧。[/size]
[size=4]每个交易日，上市公司都会得到市场报价，这就是市场的评分，它短期或许会受市场情绪影响，被高抬或低看，长期看却公正无比。[/size]
[/color][/font][size=4][font=黑体][color=black]由于自身认知的缺陷，用查理芒格所说的网格编织成筛子，把中国的上市公司筛了几年，却只剩下一个宝贝——万科[/color][/font][font=仿宋_GB2312]:P [/font][/size]
[[i] 本帖最后由 雨中恋 于 2008-4-22 18:06 编辑 [/i]]
王石写给2107的信
[size=4]《杨澜访谈录》六周年庆生而特意打造的一个文化活动“写给2107的信”，希望替100年以后的人们问一个问题：“一百年前的中国是什么样子？”为此，杨澜向300多位世界各个领域的领军人物发出了邀稿函，请他们给2107年的人写信。300多位精英“写给2107年”的信，日前已经封存在北京大学图书馆的景泰蓝“香熏容器”中，像一个神秘盒子，于2107年才启封。杨澜希望嘉宾能将自己的回答整理成一篇300到500字左右的文章，用“有趣的是”开头，可以附加任何标题。其中王石在信中是这样写的：[b][color=navy] 有趣的是，一年前还停留在构思、试验阶段的工厂化住宅，在2007年变成了现实，已经有8万平米的万科住宅采用工厂化方式生产，这一年也将成为万科的关键转折年。
经过七年的探索，工厂化住宅正式投入市场，标志着万科的产品文化从营销文化，转变为技术文化。在提出“颠覆”口号三年之后，万科开始了对自己的颠覆，也开始了对行业的颠覆。2008和2009年，万科计划生产50万平米和120万平米的工厂化住宅，并且在将来保持高倍数增长。
工厂化住宅带来质量上的颠覆：住宅建设精度从厘米精确到毫米，彻底消除现有工艺难以解决的渗漏等问题；
工厂化住宅带来效率上的颠覆：公司人均管理项目个数可提高20倍以上，提高资产周转率；
工厂化住宅带来环保上的颠覆：预计在2009年，万科通过工厂化可以减少建筑垃圾5万吨；如果能带动中国的工厂化住宅在2015年达到20%的比例，则一年可减少建筑垃圾580万吨。
[color=red]更重要的是，通过工厂化变革，房地产开发将成为一个可以用数字进行精益管理的标准流程，并且是可延展、可复制、可持续的，从而使万科拥有了一个进行全球资源整合的平台。以质量、效率、环保的优势，依托巨大的中国市场进行全球资源整合，意味着万科将有可能成为世界级的优秀公司。
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在万科的中长期发展规划中，2014年的销售额目标是1000亿，工厂化的实施可能将这一目标成倍地提高，届时万科将成为全球最大的住宅开发商之一。更具颠覆性的可能是：在未来，由于拥有工厂化住宅技术和标准制定方面的绝对领跑地位，万科不仅运用自己的技术进行房地产开发，还可以对同行输出住宅，从而突破房地产开发的地域性瓶颈，那时候，销售额达到6000亿、8000亿甚至1万亿，都是可能的。
当然，缺乏一种普世的、可持续的企业文化，仅仅依赖技术领先，是无法成就世界级企业的。我们已经意识到，中国传统文化中缺少平等、分享的观念，它可能成为我们通往卓越之路上的障碍。唯有摆脱这种传统文化的影响，建立平等、契约、分享、包容的企业文化，我们才可能在东方背景下创造出奇迹，让万科在未来的世界里，拥有和丰田、诺基亚一样强大的品牌和文化影响力。
在这条路上，万科可能会遭遇失败，但是万科不会选择放弃。我们相信，住宅工厂化是一次艰难的变革，更是房地产行业的大势所趋。能力即是责任，万科作为行业领跑者，推动住宅工厂化的变革，责无旁贷；关注环境和可持续发展，履行社会责任，更是大道当然。[/color][/b][/size]
输家和赢家开始分列 ---老姜
[size=4]市场弱极了。股票惨极了。昨天参加一个较大的活动，来的都是机构。料想到有人看淡，但没想到大家看得那么淡。谁要看多，几乎要遭白眼，或许连白眼也没人愿意给你。经典的“鸡尾酒会”现象。
市场正以无情的方式区分赢家和输家，不是将来，而是现在。虽然不是决赛的结果，但至少是淘汰赛，在淘汰赛里中途出局的输家再也没有机会。
区分赢家也很简单：还没有输到家、还能挺住一个轮回的人。在熊市里，很难找到处境更好的赢家了。
盈亏也是平常事。导致中途出局的往往是这样几个因素：
一，负债投资。可能是借钱或贷款，可能是透支，可能是合作炒股，总之使用了资金杠杆。这在低迷的市道极容易全军覆没。因为上证指数的涨幅跌去了60%，绝对值跌去了50%，所以一倍以上的融资手段肯定将带来灾难。如果杠杆更大，那应该早就出事了。这应该是本轮调整中最早出局、最惨结局的一批人，往往平仓之后多少年打拼的本金都会所剩无几。最近听说了很多融资后爆仓的实例，虽是老生常谈，听来仍然惊心动魄。类似的悲剧每一轮行情总在上演。
它导出的结论是：任何时候都不能负债投资股票。为何说“任何时候”？因为你不知道“当时”是什么“时候”。
二，以生活费或急用钱投资。一友小有积蓄，但同时按揭供房，偏偏该伙计手法激进，卡上经常也就一顿饭钱，原来的口头禅是“我又赚了一个月的房贷”。现在当然了，一通话就是"我又割了一个月的房贷出来"。类似该买房不买，结果三居炒成两居的情况实际早年前就有了。从身边算起，因本轮调整未能买房的该不在少数。这还好的，如果比这更急的用途被迫此时“中断比赛”的就更惨了。哪怕你拿着很好的公司也不行。
它导出的结论也不新鲜：生活费或急用钱不能投资。
三，投资品种不好或买入成本极高的。这两者会造成极大的心理压力，越是市场不好市场就越讲究公司价值，品种本身有问题，或者公司没问题但持有成本很高的这时极容易出局。指数跌了50%，想想那些跌了百分之六十多的股票吧，人心都是肉长的，在这个剧烈震荡的市场保持理性和平和太难了。
四，心理脆弱者。原来和同事开玩笑时说过，从古至今，没见过几个因为太过兴高采烈而出事的，原地跳几个高吧还会回到地面上。但因为太悲观而出事的就太多了。这部分投资者最终输掉比赛的唯一原因可能就在心理承受上，看着账面天天减值，前景有一片暗淡，越盘算越悲观，最后干脆丢卒保车，戏称不玩了。
这当中不排除有些人在市场活跃后再次加入进来，但问题是那是另一个轮回了。对他来说，本轮比赛到此已经结束了。
这里导出的结论是：波动是股市的本质属性之一，如果不能承受波动又想投资，那应该选取低风险的投资品种。
谁也不知指数到何处去，但如果持有的品种对头，又没有以上的问题，那么回顾一下历史吧。凡是能称得上历史的案例都告诉我们，好公司最终不会输给指数，甚至从长期看和指数没啥关系，哪怕你一度赔得很惨。
乐观些。[/size]
万科涨到100块需要多长时间？
[size=4] 王石4月17日表示：“我说‘拐点’，那是在说事实，绝不是预测。一方面百姓买不起房，一方面房子不降价，市场能健康吗？”[/size][size=4]
“去年我说‘拐点’，那是在说事实，绝不是预测。一方面百姓买不起房，一方面房子不降价，市场能健康吗？”17日，万科集团董事长王石在中山大学举办的“企业家的自我管理”讲演中再次透露心声。
王石透露，万科明年的销售规模就能达到1000亿，“可以说在（规模达到）3000亿之前，是挡不住的”。而面对中国房地产市场会否饱和这个问题，他调侃地说，中国住宅市场很大，根据现在的发展速度，万科20到30年内不会停步，“如果真到了市场饱和那天，真的不用再建房子了，我只希望那最后一套房是万科建的。”
[color=red][b] 如果万科销售额达到1000亿，按照一个比较平均的净利率计算，明年将会有128亿净利润。128/68.7=1.86，万科给20PE，应该是比较保守的吧，到明年股价将是37.2元。如果万科销售额达到3000亿，则是384/68.7=5.6元/股，给20倍，股价将是111.6元，给15倍也有84元/股。[/b][/color]
问题是，万科什么时候能够实现3000亿的销售额呢？不过按照王石的“可以说在（规模达到）3000亿之前，是挡不住的”的语气，我赌万科做得到。本来投资就有点赌的成分，不是吗？[/size]
[[i] 本帖最后由 雨中恋 于 2008-4-21 15:45 编辑 [/i]] :hug: :hug: 顶。。。。
HP大中华区总裁孙振耀退休十五天后九大感言
[size=4]全文见： [/size][url=http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a78b4ee010096c8.html][size=4]http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a78b4ee010096c8.html[/size][/url][size=4] "有很多时候我们需要等待，需要耐得住寂寞，等待属于你的那一刻。周润发等待过，刘德华等待过，周星驰等待过，王菲等待过，张艺谋也等待过……看到了他们如今的功成名就的人，你可曾看到当初他们的等待和耐心？你可曾看到金马奖影帝在街边摆地摊？你可曾看到德云社一群人在剧场里给一位观众说相声？你可曾看到周星驰的角色甚至连一句台词都没有？每一个成功者都有一段低沉苦闷的日子，我几乎能想象得出来他们借酒浇愁的样子，我也能想象得出他们为了生存而挣扎的窘迫。在他们一生最中灿烂美好的日子里，他们渴望成功，但却两手空空，一如现在的你。没有人保证他们将来一定会成功，而他们的选择是耐住寂寞。如果当时的他们总念叨着“成功只是属于特权阶级的”，你觉得他们今天会怎样？[/size]
[size=4]
曾经我也不明白有些人为什么并不比我有能力却要坐在我的头上，年纪比我大就一定要当我的领导么？为什么有些烂人不需要努力就能赚钱？为什么刚刚改革开放的时候的人能那么容易赚钱，而轮到我们的时候，什么事情都要正规化了？有一天我突然想，我还在上学的时候他们就在社会里挣扎奋斗了，他们在社会上奋斗积累了十几二十年，我们新人来了，他们有的我都想要，我这不是在要公平，我这是在要抢劫。因为我要得太急，因为我忍不住寂寞。二十多岁的男人，没有钱，没有事业，却有蓬勃的欲望。
人总是会遇到挫折的，人总是会有低潮的，人总是会有不被人理解的时候的，人总是有要低声下气的时候，这些时候恰恰是人生最关键的时候，因为大家都会碰到挫折，而大多数人过不了这个门槛，你能过，你就成功了。在这样的时刻，我们需要耐心等待，满怀信心地去等待，相信，生活不会放弃你，机会总会来的。至少，你还年轻，你没有坐牢，没有生治不了的病，没有欠还不起的债。比你不幸的人远远多过比你幸运的人，你还怕什么？路要一步步走，虽然到达终点的那一步很激动人心，但大部分的脚步是平凡甚至枯燥的，但没有这些脚步，或者耐不住这些平凡枯燥，你终归是无法迎来最后的那些激动人心。
逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道，你不好受，别人也不好受，你坚持不下去了，别人也一样，千万不要告诉别人你坚持不住了，那只能让别人获得坚持的信心，让竞争者看着你微笑的面孔，失去信心，退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。"[/size]
[size=4][color=red][b] ----- 愿与万科长期股东共勉[/b][/color][/size] 万科很实力哦。。。(tb:30)
万科提前3天公布1季度报表，10亿激励基金火速入场抄底
[url]http://www.cninfo.com.cn/plsj/plsj_main.html[/url]股票代码 公司简称 首次预约日期 变更日期 实际披露日期
000001 深发展Ａ 2008-04-24
000002 万 科Ａ 2008-04-29 2008-04-25
不愧是资本市场高手 [size=5][color=black]分析一下，不知道万科更改公布时间是何时决定的，如果是最近几天万科暴跌后才决定的话，足以说明万科管理层在运用自己的智慧与万科的主力进行博弈。如果本次暴跌是主力强力震仓洗盘的话，本来万科29日公布季报，要在5月份开始才能开始用激励基金买入股票，这样的话从明天算起，主力有5个交易日的时间在万科的基金开始买入股票之前拉升，拉个30％左右到26还是有可能的，那样万科的激励基金就只有在26以上买入了。但是现在万科决定提前在25日公布季报，那么从29日开始就可以买入，这样主力就只有3天的时间在万科买入之前拉升。3天顶多也就拉30％，以万科目前的走势和人气，能拉15－20％就很不错了，这样万科的激励基金在23－24元以下就可以买入股票。当然，如果万科主力确实是已经放弃万科了的话，万科管理层也很乐于在20元以下买入万科，毕竟，万科自己最清楚自己股票的价值，20元买相比24元买，可以多买很多票票哦。一个字，高！！！[/color][/size]
品你的作品像一杯泛着点点绿色的茶
支持，支持，支持！！[img]http://ilove.msnshell.com/ddimg/artlit/20080416/181515367.jpg[/img] [img]http://ilove.msnshell.com/ddimg/artlit/20080411/153600262.jpg[/img]
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人气未散，人心未离
[size=4] 早晨,赶往梅林万科总部会议室。早到半小时，在门口遇到南方基金的研究员，她说：快进去吧，位置快没了。想着参加万科股东会的人多,但没想到早到半小时，人已经快坐满，选了一个角落坐下来。人陆陆续续来，连组织者也没想到的是一个大会场人坐不下，只能在会议室的旁边添加了一个临时会场。大盘与股票跌这么多，按常规应该是来的人少才对，反而来的人越来越多，这真有点意思。想想早年万科三位高管对着台下两位股东的情景，恍若隔世。
如果这样的情形发展下去，也许万科有一天要像巴菲特一样租篮球馆开股东会了。
看样子，本轮下跌，并未打跨人们的投资热情。人气未散，人心未离，这是在万科股东大会上的一个观感。希望我这个观察是对的，也许不太久远的日子就会告诉我们这到底意味着什么！
但斌 2008年4月23日随笔[/size]
万科不考虑再融资
王石称万科不考虑再融资2008年04月24日03:29 第一财经日报 蒋飞
楼市“拐点”和股市的深幅调整让昨天的万科A（000002.SZ）2007年股东大会人满为患。面对担心市场前景的公司股东，万科董事局主席王石表示，公司暂无A股再融资计划。总经理郁亮则首次提出，万科今年将把每股收益作为公司成长的首要指标。
王石在回答股东提问时明确表示，万科目前没有再融资计划。目前万科股价早已跌破去年增发价格，对此郁亮表示，万科今年首次提出以每股收益作为公司成长的首要指标，将尽全力做好公司业绩以提振公司股价表现。另外，郁亮称，万科将来的再融资将充分与公司股东沟通，并且非常谨慎地选择时机和方式，避免对二级市场造成冲击损害股东利益。
郁亮在分析2008年第一季度销售情况时表示，中小户型住宅的竞争力正在逐步显现，表明住宅市场仍然存在刚性需求。由于万科一直坚持主流住宅市场，严格控制高端项目，并且从去年一、二季度开始就预测到市场过于亢奋的风险，因此目前市场的这一变化对公司构成利好。“一些地产企业也已经开始降价，但是产品结构调整不是短期内就能做到，通常需要1年半左右。”王石说。
郁亮认为住宅市场延续了去年以来的调整，由于买房者中观望气氛浓厚，短期内还有过度调整的可能。但他表示，支持住宅市场的长期深层次因素没有改变，阶段性的调整不会改变长期的趋势。王石也表示市场不用过于悲观，“万科是坚持做住宅的大地产商，在住宅市场存在刚性需求的情况下，如果万科都生存不下去，那么这个市场就真的有问题了。”
快讯：万科A主力拒绝给散户介入机会
[url]http://www.sina.com.cn[/url] 2008年04月24日 10:26 新浪财经受政府下调印花税这一重大利好影响，个股在集合竞价时大面积涨停，深市第一权重股万科A(22.17,2.02,10.02%,吧)今日早盘也随市场涨停价挂单，截止10:13分该股继续封住涨停，涨停封单已经累积到1063321手，主力资金封住该股的信心非常坚决，看来今日该股已经没有介入机会了。基本面上，公司一季度的销售非常不错，今年一季度，公司共实现销售101亿元，同比增长118%。前三个月每月均比去年同期有所增长。加之公司土地储备状况良好，同时资金流也相对宽裕，因此能较好的抵抗宏观调控带来的风险，因此公司今年的业绩很有可能继续的增长。
我们认为，印花税下调带来的个股普涨行情并不会坚持多久，待利好消息的作用被市场消化得差不多的时候个股将出现急剧分化的情形，绩差股、垃圾股将纷纷获利回吐，而像万科这样的常青树才有望继续矗立不倒，因此从价值投资的角度来看，此类绩优蓝筹值得战略性建仓并长期持有。 (和讯)
万科2007年年度股东大会爆棚
万科2007年年度股东大会爆棚昨日（23日）326名股东或股东代表参加万科股东大会，创下了万科成立18年来的一个新纪录。
面对主会场爆满而只能站立的部分股东，万科董事长王石表示了歉意。他说："股市不好、地产行业面临调整的时候，大家都关心公司的经营情况；股市好了，可能大家不一定都来了。当前，地产行业出现拐点已是事实，并面临节能减排等不确定性因素，万科正以小户型的主流产品，通过住宅产业化的开发模式，满足自住性质的刚性需求，以应对行业风险。
[行业趋势]市场刚性需求仍然存在
股东非常关心万科管理层对房地产行业未来走势的判断。王石回应说："地产行业出现拐点已是事实，所以，我们去年11月份在广州、深圳调整了住宅产品的价格。跟着万科调整价格的房地产公司，房子卖得不错；不跟着降价的房地产公司，都很难受。但只要城市化的进程不改变，3.5亿人持续进入城市，房地产行业仍然存在坚实的刚性需求，产品小型化是趋势。"
王石与万科总经理郁亮都认为，房地产市场调整的重点不在价格，而在于市场心态。郁亮分析："大家都知道，去年曾出现消费者排队买房、抢购的现象，现在市场亢奋的心态已经消除，心态理性调整的过程基本完成。不过，市场的现状可能会继续引起消费者的观望，消费者对市场的预期和判断也需要时间来消化，消费者过度观望、市场过度调整的可能性也依然存在。"
王石与郁亮认为，目前的调整只是阶段性的插曲，不会改变行业向上的趋势。万科今年一季度的销售数据显示，1-3月份，该公司累计销售住宅面积114.5万平方米，销售金额101亿元，同比分别增长82.9%和119.1%.进一步分析这些数据发现，万科1月份销售的房子中，属于首次置业或改善自住条件的刚性需求部分占83%；到3月份，这个比例已上升至89%.
[资金瓶颈]个人房贷成主要资金来源
万科的股东们非常担心2008年房地产企业紧绷的资金链会出现断裂的风险，并且提到了购房者"断供"对地产商的影响。
郁亮表示："地产业现在的状况就是，谁准备了更多的粮草，谁取得了先发优势，谁就会获得更多的机会。银行对地产企业的银根确实在缩紧，信贷成本上升不是问题，关键是如何得到银行贷款。也有外资希望给我们注入资金，但是国家对这种资金的口子收得很紧，外资还进不来。所幸的是，银行对我们的客户购房按揭是有保证的。其实归根结底，资金周转的关键还是在销售，所以我们更关注存销比，当销售不好的时候我们会减少开工量。"
对此，国泰君安分析师孙建平认为，今年房地产企业从股市再融资或从银行贷款都受到了限制，银行相对支持个人按揭贷款，因此，个人房贷成为房地产开发商最主要的资金来源，万科看到了这一点，所以该公司非常果断地调整住宅产品价格。
即使在资金需求较大的情况下，王石明确表示，近期万科没有从二级市场再融资的计划。有股东当即表示，万科的做法比中国平安更负责任。
[应对策略]提高小户型销售比重
未来地产市场充满不确定性和模糊性，对此，王石表示，万科则领先同行一步开发小户型产品，这使公司在应对市场不确定性方面取得了先发优势。源于万科的数据表明，该公司今年1月份售出的房子中，90平方米以下的户型只占39%；到3月份，这个比例上升至54%.
"对于销售价格达200万元的大户型住宅，价格下降30%，销售情况会好吗？"王石现场询问在座股东后接着说："大户型住宅即使降价30%，也不会有太多的人买。但是在我们产品中占主导地位的小户型住宅，价格只要下调5%，市场就会很敏感了。"
前两年，地产市场火热的时候，因为利润高，绝大部分的地产商都想建大户型，没人想做小户型。2005年，有关部门要求新开工楼盘套型建筑面积90平方米以下住房面积所占比重，必须达到开发建设总面积的70%以上时，大多地产商都在抵制，整整一个月都没有人拿地，唯独万科第一个响应了这一政策的要求。
王石说："我们把重心调整到小户型住宅上的策略是正确的。而在房地产市场上，产品结构的调整不是6个月内就能做到的，住宅的户型从土地的使用规划、建设、设计这些环节就已经确定了，要调整产品结构需要一年半的时间。我们已经取得了先发的优势。"
郁亮称，90平方米以下住宅占万科去年销售总量的比重为40%，今年小户型住宅的销售比重将进一步提高。
此外，王石还透露万科将通过住宅产业化方式促进房地产行业的节能减排工作。他表示："在全球气候变暖的背景下，再加上中国政府已经承诺减排20%，所有的企业都将受到严格的节能减排限制。房地产企业在这方面要未雨绸缪。我们不仅在建筑施工方面，而且还和上下游联系，使用通过绿色认证企业的产品，促进节能减排目标的实现。"
大风起兮，我为卖方的万科小散而悲哀（ZT）
[size=4][font=宋体]低迷的市场，摧枯拉朽般地把价值投资打倒在地。上证综合指数从6124点直泻至2990点，深成指从19600点弯到了10586点。“你要腰斩了吗？”成了2008年股民的见面问候语，万科也概莫能外。在人民币升值、地产绩优的光环下，万科冲到了40.78元的历史股价山巅，随即，在打压股市泡沫，地产拐点，打击境外热钱的高层高压政策之下，这个在资本市场上人见人爱，花见花开的美女帅哥，转眼间仿佛成了屡战屡败，阳痿早泄的街亭将军，最低时的股价已经看到了脚踝的18.35元。
资本市场的持续低迷甚至是崩盘，是任何一个负责任的政府都不愿意看到。全球华人反对抵制奥运的热潮，让中央政府感到民间的爱国热情，安内先于外患。救火队长王先生也亲自视察，呼吁呵护市场的呼声此起彼伏。更重要的是A股的估值水平已经被严重低估。人间四月，春风拂来迟，“限制大小非的任意减持，限制恶意圈钱，降低印花税…..”乱花渐欲迷人眼。4月24日，两市蓬勃而发，高开高走，千点竞发。营业部里人头攒动，买基的热情弥散在银行网点。
其实，印花税的金额在长期投资者的投资成本中几乎可以忽略不计，但是政府呵护市场的信心给投资者以信心，是一个积极的信号和方向。
万科也以历史罕见的亿股巨量封上涨停，全日成交稀疏，宛如惜墨如金的画圣，只留下一根平直的线条，让你浮想联翩。
纵观今日的成交，100%为散户的卖出。我在感叹主力凶猛的同时，也为今天卖出万科的小散户而悲哀。悲哀在于，打井打到了极端底部100米的水源处，你却乖乖把铁锹和水桶交给了地主。
也有朋友会感叹，你怎么不为之前18元左右卖出万科的小散而悲哀呢？前几天市场低迷，投资者信心缺失，弱市交出筹码，值得同情，却不悲哀。而今日，千呼万唤的印花税调整终于出台，并且万科以上亿股的买单封停开盘。今天再把筹码交出去，不值得同情，而是悲哀！
感叹主力的凶猛和小散的悲哀的同时，让我们回头来看，希望历史的错误不要再重演。3月14日，万科见到新低20.10元时，盘中不断有大买单打压吸纳，万科盘出底部。4月14日，是一个死也要死的日子。万科封于跌停，也是历史上所少见的。错落有致的七根阴线，吸星大法般地摧毁着投资者的心智，我相信期间一定有许多小散为此交出了筹码，废掉了武工。更凶猛的是4月21日的最后一招。由于管理层十万火急地颁布了大小非减持的规定，股市就象久违的的干柴遇上烈火，雄起而发。多支票票站在涨停板的门口向你抛媚钩魂，就象红灯区暧昧笑脸。万科以涨停开盘（注意，量很小的）。性急吃不了热豆腐，不只是日常生活的一种写照，他也表现在标志文明繁荣的资本市场上，随即股市风云突变，飞流三千，万科也以跌4.81%收于19.30元，盘中最低18.55元。期间多有市场传闻，主力要打压万科至18元，次日万科最低见于18.35元。空穴来风？还是偶然巧合？今天看来，确有主力亲历亲为,蓄谋已久。
4月23日是万科的股东大会召开的日子，万科停牌。大家爆棚万科，以至于感动老王等万科高层。做好主业，提升股价，股票再激励成为双方的共识。投资者的信心得到了安慰和鼓励。
历史在资本市场上很少重演，今日开盘，万科巨量封停而开。小散担心历史的重演，19.6万手筹码在地板上交给主力。悲哀！悲哀！
也许万科逼空上行，也许下抽右盘。这些已经不重要，重要的是市场已经开始重新对万科进行估值。我希望给万科提个建议，今后召开股东大会，可否启动网上视频系统，让小散也来感受万科智慧的力量。感情不是一天培养的.一颗永刘传.
主力利用时间差和政策差，在万科身上演绎了一场漂亮而悲壮的行情。可怜的小散，行百步而撞于开启的希望之门上。
真诚的希望今后这样的悲哀不要再发生，因为您投资的资金是您辛苦的血汗钱。您的每一份信心都源自希望。也劝朋友来万科论坛逛逛吧，这里不一定能让他盈利，但是至少不会害人。
山中无老虎，猴子称大王。刀总去背刀，狂客去逍遥，缥缈去桃源，回锅肉会老妖，江湖百晓灌老王，简直小龙林大鸟…..高手不在，鱼鹰跳岸，第一次略谈万科的价值，而是站在股票的角度前沿，观浪而歌。
让我来悲哀一把吧，为今天卖方的万科小散们！
[b]玉鹰在渊[/b][/font][/size]
[b][font=宋体][size=4]2008-4-24[/size][/font][/b] 万科2008年1季度报告新鲜出台，据报告，1季度实现每股收益0.105元，每股净资产4.40元，净资产收益率2.41％。
报告期的销售中，中小户型比例明显上升，3月自住需求达90％，而90平一下项目超过50％。
报告认为，决定住宅行业前景的各项基本要素并未发生任何根本性的改变，中国住宅市场的未来前景依然值得坚定不移地看好。并认为，顺应理性回归趋势的企业将获得更广阔的成长空间。
一季度实现结算面积80.3平，结算收入62.9亿，营收和净利分别64亿和7.2亿，分别增长55.6％和17.3％。并针对净利润同比增幅偏低做了解释：
本季结算周期有个利润率较低的比重较大的项目，而去年同期有个高利润项目。
1季末，公司有319万平、265.8亿元的已售未结算项目。持有现金156.3亿，净负债率30.9％。
总体数据情况比较满意。
万科股票激励的基金28日就能开始买入
下周一是28日，呵呵:P[flash]http://tv.mofile.com/cn/xplayer.swf?v=37ESKSXD&p=http://cache.mofile.com/tv/images/audio.jpg&nowSkin=0_0[/flash]
[[i] 本帖最后由 雨中恋 于 2008-4-28 09:20 编辑 [/i]]
或许仅仅是巧合吧（08芙蓉匆匆之二）
[size=4]驱车位于温江的西南财大柳林校区。应工商管理学院邀请，做“创业、创新、创意”的命题讲演。
此次活动是由冯佳安排的。20年前，还是西南财大老师的冯佳受聘万科、参与公司战略规划，是我的高级智囊，虽90年代后期独立创业，仍保持着友谊。
“从数字变化看万科。王总，请用数字来表述万科……”做为讲演的主持和客串，冯佳是这样开场白的。
王石：感谢冯佳老师出的题目。这使我想起2007年初我和郁总的一次对话。
郁总问我是否注意到2002年以来万科实现利润的数字关系？‘什么关系？’我问[color=red][b]。‘02年3.8亿/03年5.4亿/04年8.7亿/05年13亿/06年21.5亿。[/b][/color]主意到之间有一种数列的逻辑关系吗？’我一头雾水：‘什么数列关系？'郁总解释：‘从2004年开始，年利润约等于前两年利润之合，契合意大利中世纪数学家斐波纳契发现的菲波纳契数列：……2、3、5、8、13、21、34、55、89、144、233…… 鹦鹉螺背面的优美螺旋结构就是这种数列的自然展开，万科的这几年的增长是巧合还是复合大自然的和谐发展规律呢？
冯佳老师的‘数字万科’使我想起这段对话。[color=red][b]如果万科的利润增长复合菲波纳契数列，07年的利润就应该是05年和06年的利润之和13亿＋21.5亿＝34.5亿。而万科2007年实际利润是多少呢？48亿，比菲波纳契数列的34.5亿多出了14亿。按照自然的和谐增长之美，显然增长太快了。[/b][/color]同学们，问题出在哪里呢？
注：意大利数学家列奥纳多·斐波纳契（1170－1240）在《算经》里提出了“兔子问题”：假定一对兔子每个月可以生一对兔子，而这新的一对兔子在出生后第二个月就开始生下另外一对兔子，这样一对兔子一年内能繁殖多少对兔子？
答案是一组非常特殊的数字：1，2，3，5，8，13，21，34，55，89，144，233……，从第三个数起，每个数都是前两数之和。把它延续下去，就得到了一个数列。人们为了纪念这个发现，在这个数列前面增加了一个“1”，并称之为“斐波纳契数列”，其中的每个数字就是“斐波纳契数”。
斐波纳契数列最具有和谐之美的地方是，越往后，相邻两项的比值会无限趋向于黄金比率1.6180339887……
斐波纳契数列在现代物理、准晶体结构、化学等领域都有直接的应用，为此，美国数学会从1960年代起出版了《斐波纳契数列》季刊，专门刊载这方面的研究成果。[/size]
文章引用自： [url=http://blog.sina.com.cn/s/blog_47233d0f01009536.html]http://blog.sina.com.cn/s/blog_47233d0f01009536.html[/url] :25gif 听不懂！ 但还是顶顶！ :@
股市亏损并非没有做到“知行合一” (ZT)
股市亏损并非没有做到“知行合一”在上个月的一次投资报告会上，金岩石对台下的投资者提出了一个问题，这个问题非常好。
“大家献在脑子里想一个股票，是自己重仓持有的或者正准备重仓买入的一个股票。”
“如果你正在想着的是万科、招行、宝钢中的任何一个，请你把它去掉，然后重新想一个。”
“现在我要问你一个关键的问题了——你所想着的这个股票的董事长和总经理是谁？请知道的朋友举起你的手来！”
这个问题极有意思，其实在这三个公司之外的平安、海尔、格力、港机、福耀等公司也都应该撇除在外，毕竟这些公司的经理人都被媒体翻熟了、说烂了。
结果显然是预料中的，台下几乎没人举起手来。
也就是说，几乎没人愿意或者尝试去了解自己准备投资的公司的管理人是谁，哪怕这只是对公司“知”的最基础的问题，就轻而易举把自己的一生的血汗投了进去。
这是多么的盲目，这可以说是“知”吗？
昨天一个朋友问我，为什么股市投资知行合一那么难？
我问他，你真的知吗？你对你所投资的公司了解有多少？
其实，我们大部分人所谓的“知”都是听别人说的，自己从未想过去分辨真伪。
比如在股市的某个时期，炎黄、蓝田、亿安、东方电子、银广夏都是大家经常听到的好公司，当然是好公司啦，当时几乎所有的人都那么认为。
可当真正的价格波动到来，尤其是较剧烈的股价下跌时，你才开始心慌了，因为你根本不能确切是否真的很好，你心里没有底。
你对这个公司的信心瞬间消失了，因为信心与懒惰是冤家，你希望拥有懒惰的时候，你必然会失去信心。
反之，如果你想要有极高的信心就必须不断去了解乃至掌握你所投资的公司，这需要勤奋。
我给他举例说，好比你持有一处物业，这个物业所处地理位置优越，未来升值前景极好，你购置的总费用为50万元，而目前的每年的年租约收入是5万元。你对这个物业投资的希望是长期持有。
另一个商人极想买下你的这处物业，但他知道直接向你收购的话，你会惜售，而这个商人显然也希望以更便宜的价格买入这个优质物业。
于是，他策略性向你提出愿意以45万的价格买下你的投资物业。你不屑一顾，我成本都要50万呢，何况每年还能至少收租5万块。
过了几天，这个商人又向你提出收购意愿，但这次的报价已经有所下降了，他愿意支付的价格是40万元。你心里有些不舒服，怎么价格又跌了呀？但还是不准备卖。
又过了几天，这个商人再次向你提出35万元的收购报价。你心情极不愉快，投资又遭到损失了，或许当初45万元该卖了的。
再过了几天，这个商人给你的报价只有30万元了。你心里有些慌乱，自己当初的选择是不是真的正确呀？或者这个物业真的不该投资。
又是几天过去了，商人向你发出了最后通牒，25万收购，不然就放弃收购。你开始恐惧了，如果这个商人不再对你的投资提出新的报价，或许会下跌更多，到时候的损失更大，于是你在这个25万元的价格选择了交易，而放弃了最初准备长期持有该物业的打算。
实际上，在整个报价和最终交易的过程中，政府的区域规划并未有任何修改，该物业的租金不但没有下降，还有些许的提高，物业的价值前景没有任何变化。
贪婪和恐惧则是一对孪生兄弟，相伴随行永不分离。
当你选择了贪婪，恐惧就在你的身边，或许你麻木地一时间感受不到罢了。
很多股市投资者总感觉买市场大白马盈利太慢，更愿意去根据消息或者技术分析去搏击题材股。
那么，我们必须首先了解一下我们盈利的钱是从哪里来的。
对于长期股权持有者，其所获得的股权增值更多是因为企业的成长而有了账面价值的盈利，他的盈利并不倚赖对手盘的亏损而完成。
对于趋势投资和技术分析投资者来说，其所获得的账面盈余必须通过对手盘的亏损而得到，因为企业所创造的财富并不够股市的各项规费支付。也就是说，各种中短线操作是一种负和游戏，或者说是赌博。
从概率来说，这种操作的胜率或许并不会比我扔硬币赌涨跌会强多少，即使是趋势投资也正如一个你把宝押在一个近期看上去手气极为不错的赌徒身上；当然，也可以换一个说法，我连续抛出了5个正面，你感觉最近的趋势将仍然是正面，就押宝于此一样。
短线操作有史以来最伟大的利勿莫（livemore，没记错的话应该这么拼写），他的市场地位是无人能撼动的，已经成为股市投机之神了，可他同样是数次败落，最终饮弹而亡。
索罗斯是当下人们耳熟能详的投机王者，人们记住了他的英镑狙击战、亚洲金融危机等光辉战绩，可是他盈利的胜率同样不超过50％。
或许也有极少数胜率能超过50％的顶尖高手，从绝对概率上胜过了只需要扔硬币的大猩猩，可仅仅只需要一次失败，此前的所有胜迹就将前功尽弃。
对于所有的赌徒而言，他一开始都回感觉盈利太容易了，因为一开始就有较多亏损的人不会再愿意进入赌场。
这也造成了他心理上的一种假象，我能赢的，只是最近的运气不太好，原来我的赌技那么差都赢了，现在赌技更好了，赢只是时间问题罢了。
很多投资者都把自己输钱的原因归结于没有做到知行合一，其实他们根本没有做到知，也未尝试去知。
很多投资者在市场沸腾的时候，看到知行合一者会嘲笑其多么的愚蠢；在市场风声鹤唳的时候，又会极其羡慕知行合一者的福荫。
投资其实很简单，寻找一个未来最具有经济前景的国家，你所投资公司的主营业务必须是在这个国家内的；寻找一个未来一段时间最具有增长前景的行业；寻找这个行业中最有独特优势和能力的公司。
那么如果全球股市投资20年的平均复利回报是10％的话，你优势国家经济体的选择可以提升5％的回报，优势行业也可以提升5％，优势公司又能提升5％，如此你的综合回报就接近25％的复利甚至更高了。
当然，如果你有能力以市场犯错的价格买入一个优秀的公司，投资回报又会提高一定系数。可市场确实经常会犯错，但却没人能明确犯错的时间和程度，如果只有一个人知道这点的话，他一定是上帝。
可总有人感觉年复利25％是一个太过于平庸的战绩，希望用自己的聪明才智战胜市场，反复搏击操作获得更丰厚的盈余，贪婪的后果就是毁灭。
这个世界其实很简单，归根结底两句话：信心与懒惰是对头冤家，贪婪与恐惧是随行兄弟。
By 逍遥狂客 2008年4月28日
企业竞争力本身的分析。这是价值投资最难的核心部分
证券公司和经济学家、以及很多基金经理并不善于竞争力分析，而这些正是投资的本质。[b]PS：“不要和万科比，万科是自由竞争出来的专业公司，团队经过千锤百炼，而且基数还很低，市场占有率不足1.5%。。。。。。”[/b]:P
[[i] 本帖最后由 雨中恋 于 2008-4-29 19:49 编辑 [/i]]
匀速最恐怖，土气最慑人：有感春交会万科表现
匀速最恐怖，土气最慑人：有感春交会万科表现室介屋笈
香地咨询·半求工作室＆房地产之窗
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■最旺的春交会展位
2008年5月1日，深圳（春季）房地产交易会在深圳会展中心拉开帷幕。受前阶段房地产市场调整的影响，本届交易会与历届相比受到了更高的“礼遇”：一方面，消费者的关注度大大提高，消费需求在近半年的抑制之后很可能迎来新的突破点；另一方面，深圳本土知名参展商踊跃参与，阵容强大。
其中，万科深圳公司携旗下V-HOME青年置业计划产品线和V-NATURE自然珍藏计划产品线参展，成为全场人气最高的开发商之一。在本次春交会上，深圳万科展示“绿色策略系统”下的两大产品阵营。以“生命的绿色”为主基调，给消费者带来全新的视觉感受和生活体验。
■匀速长跑，恐怖对手
从展场位置来看，万科还是位居1号馆的正中央，紧临通道第一排。展场的布置走的是环保路线，由白布围起来木棚简约、大方、实用，人气指数万科也是遥遥领先。笔者从进到展场到中午离开时，万科展场始终是拥挤状态，一度成为整个展场的焦点。
万科是唯一参加过所有春交会的房地产企业，表现出匀速长跑的姿态，其立志担当深圳楼市领袖的风格表露无疑。万科这种20多年如翌日的坚持，这种策略性的安排，这种从不懈怠，足以让对手们感到恐怖，犹如万客会、犹如全国性布局、犹如住宅专业化……这些对手们开始不敢想不敢试的事，都是万科以坚持而成功的。
当万科已经成为全球第一大住宅企业，还如此匀速长跑时，哪怕增长一个很小的幅度都足以收获巨大的成果。
■土气万科
“天然石块”堆砌而成的展位外观、郁郁葱葱的“参天大树”、工作人员特别的绿色装束、别致的环保手袋构成了万科展区一道靓丽的“绿色风景线”。不少消费者都是被万科独特的展位设计和绿色产品所吸引前来观展的。
继4月22日深圳万科发布“绿色策略系统”之后，本次春交会首次展示了该系统下的绿色产品阵营。为了表达“生命是最美的建筑”这一核心理念，展区的外观设计运用了参天大树和巨大建筑体等元素，生动地体现出“建筑与生命”的和谐共生关系。
在万科展区，主办方精心准备了五彩缤纷、种类各异的“花种”和来自清林径森林公园的有机蔬菜等精心挑选的礼品，让观众不仅称赞万科独具匠心的构思，还能在现场就感受到生命和大自然的和谐气息。
来到万科的展区顿时有种春天踏青的感觉，让人耳目一新。在这里可以收到来自大自然的礼品。虽然简单，但十分珍贵，因为这是大自然给予的生命，放在手里感到一份不同寻常的重量。
■产品线全绿
本次参展的深圳万科产品包括“V-HOME青年置业计划”和“V-NATURE自然珍藏计划”两大产品线的6大项目。其中，针对青年群体的“V-HOME青年置业计划”包括第五园、万科城、金域东郡，而“V-NATURE自然珍藏计划”则包括清林径、东海岸和东方尊峪。
事实上，虽然各大项目的风格不同、卖点各异，但却都以鲜明的“绿色”特征积极地倡导绿色生活健康风尚。“V-HOME青年置业计划”中的第五园计划在今年下半年推出完全基于工业化生产方式的第四期产品。
采用了先进建筑方式和全面家居解决方案的第五园产品将大幅度提升住宅的品质，不仅大大降低建筑资源的损耗，更减少装修废物的排放，为周边环境和业主生活营造出绿色和健康；万科城则计划在近期推出“零能耗住宅”实验楼。
作为中国领先的研究技术，万科“零能耗住宅”将自然环境中的排放、建筑的节材节能以及人的生命健康有机结合，推出国内第一个真正意义上的零能耗住宅；金域东郡则作为龙岗片区坪山新城的第一个周边设施完备的社区，以高效的生活模式为该地区树立了全新的绿色生活范式。
“V-NATURE自然珍藏计划”展示的三大项目则分别集合了稀缺的山、湖、海等自然资源，给人一种回归自然的绿色享受。其中，清林径是深圳万科引以为傲的新项目。该项目靠近深圳最大的森林公园，拥有即将建设成深圳水源生态保护区的水库资源，绿色生态随手可得；东海岸则隐匿于幽深密林的怀抱，背山面海，以优雅的气质诠释绿色之道；而东方尊峪根据美国OUM公司国际级建筑设计大师“自然第一，建筑第二”的规划理念，将山泉引入小区，首创三重台地建筑，将清新、简约、现代的建筑错落有致地镶嵌于绿色山体之上。
■万科已率先达到国家最高的“绿色三星”标准
“绿色小区住起来会更舒适么？”春交会现场，很多消费者抱有这样的疑问。实际上，在深圳万科看来，绿色产品的创新设计必须以人居使用的舒适度为原点。在6大项目共同体现的绿色生活概念背后，是深圳万科基于“生命是最美的建筑”理念下强有力的绿色技术支撑，这些技术研发的一大关键就是要从居住感受的各个层面来提升舒适度。
据介绍，深圳万科已经率先达到国家最高的“绿色三星”标准。例如，在万科城第四期项目中，顺应风向进行地形位置处理，使得整个小区的自然通风状态良好，不仅使居住者可以更好地享受舒适的自然风，还帮助节能5%。同时，在噪音控制、空气质量控制等多个方面，万科城均达到较高标准，确保了居住的舒适度。此外，通过渗水路面、佛甲草种植屋面、生态人工湖等多种设计，使区内的绿化率超过30%。
以居住舒适度为核心，深圳万科早已投入大量的资源进行技术研究。在率先达到国内最高标准的同时，万科还在“零能耗住宅”和“零排放社区”等方面进行前瞻性研究。随着万科绿色技术的日益成熟，万科的产品舒适度已经实现了向更高层次的飞越。
不懂照顾股东利益，就不能称之为真正意义上的现代公司
上市公司不懂得为股东的利益考虑，就不能够被称之为“值得投资的上市公司”，也是不具备长远发展能力的公司。平安如此、浦发如此、中石油……自把自为的上市公司，其实不懂得资本市场是助力，是双赢、多赢的主要力量，而不是零和博弈的对手。
这点都堪不破，[b]如何能称之为真正意义上的现代公司[/b]，更别说是上市公司了。
国信彻底失去万科!
国信证券已经在一季度完全撤离万科.国信日渐势微!
深过投即将开始接力.
王石：万科的楼盘应该不会再降价
[img]http://image.jrj.com.cn/snapeimg/200805/06/2008050601035446844073254.jpg[/img] [font=楷体_GB2312] 万科董事会主席王石（早报记者 高剑平图）[/font]早报记者 刘秀浩
昨晚7时，万科董事会主席王石携新书《让灵魂跟上脚步》做客由东方早报、东方艺术中心和大众书局主办的东方文化讲堂，在东艺中心演奏厅作题为《“放下”与“坚持”》的讲座，并回答提问和签名售书。活动完毕后，王石就“楼盘降价”的话题对早报记者说：“我们该降的都降了，应该不会再降了。”
[b] 五六月是楼市关键期 [/b] 王石此前还在公开场合表示，今年房地产调控政策将依旧从紧，开发商的资金供应将持续紧张，房价结构性回调已是必然，甚至有可能出现一定程度的过度回调。王石暗示，今年5、6月份尤其关键，部分资金链紧绷的房地产企业能否扛得住本轮周期性调整，不久之后将见分晓。
关于房地产行业未来走势的判断，王石认为，地产行业出现拐点已成事实，所以，万科去年11月份在广州、深圳调整了住宅产品的价格。王石表示，跟着万科调整价格的房地产公司，房子卖得不错；不跟着降价的房地产公司，都很难受。但只要城市化的进程不改变，3.5亿人持续进入城市，房地产行业仍然存在坚实的刚性需求。
[b] 4月销售额同比大增 [/b] 万科企业股份有限公司（000002）昨日晚间发布公告称，今年4月，公司实现销售面积48.2万平方米，销售金额43.2亿元，分别比2007年同期增长39.3%和73.5%。
今年3月，万科的销售面积为71.9万平方米，销售额达66.8亿元，其4月业绩环比下滑。
今年前3个月，万科分别实现销售面积23.0万平方米、19.6万平方米、71.9万平方米，实现销售金额分别为18.5亿元、15.7亿元、66.8亿元，其中3月业绩大幅超过前两个月总和，并且超过去年9月万科69.2亿元的单月最高销售纪录。
在此销售业绩之下，是万科从南至北的降价销售策略，深圳等城市部分楼盘价格甚至深调。
就在“五一”前一周，同样宣言不会调价的南京万科金域缇香新一批房源开盘，和此前房源相比，销售价和前半月推出的楼座销售价相比降了4000元/平方米，降幅达26%。
[b] 全国新增3个项目 [/b] 万科昨晚还公告称，在3月份销售简报披露以来，公司新增项目3个，分别是惠州双月湾一期项目、武汉才茂街项目，以及青岛南昌路项目。
惠州双月湾一期项目位于惠州市惠东县平海镇南门海，占地面积约36万平方米，总地价2.18亿元，万科拥有67%的权益。另外两个项目万科均拥有项目100%的权益，其中，武汉才茂街项目位于武汉市武昌杨园街纺机路29号，项目净占地面积约5.98万平方米，总地价4.59亿元。青岛南昌路项目位于青岛市四方区南昌路，项目净占地面积约6.18万平方米，总地价4.86亿元。
二○○八年四月份销售及近期新增项目情况简报
万科企业股份有限公司二○○八年四月份销售及近期新增项目情况简报
证券代码：000002、200002 证券简称：万科A、万科B
公告编号：〈万〉2008-022
本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性
陈述或者重大遗漏。
2008 年4 月份公司实现销售面积48.2 万平方米，销售金额43.2 亿元，分别比07 年同
期增长39.3%和73.5%。鉴于销售过程中存在各种不确定性，上述销售数据与定期报告披露
的数据可能存在差异，因此相关统计数据仅作为阶段性数据供投资者参考。
此外，2008 年3 月份销售简报披露以来，公司新增项目3 个，情况如下：
1．惠州双月湾一期项目。该项目位于惠州市惠东县平海镇南门海。项目占地面积约36
万平方米，综合容积率不低于1.0，计容积率建筑面积不低于36 万平方米。项目总地价2.18
亿元。万科拥有该项目67%的权益。
2．武汉才茂街项目。该项目位于武汉市武昌杨园街纺机路29 号，南临友谊大道，北
邻杨园学校。项目净占地面积约5.98 万平方米，容积率3.2，总建筑面积约20.49 万平方米，
其中计容积率建筑面积约19.13 万平方米。项目总地价4.59 亿元。万科拥有该项目100%的
权益。
3．青岛南昌路项目。该项目位于青岛市四方区南昌路。项目净占地面积约6.18 万平方
米，容积率2.9，总建筑面积约21.6 万平方米，其中计容积率建筑面积约17.95 万平方米。
项目总地价4.86 亿元。万科拥有该项目100%的权益。
特此公告。
万科企业股份有限公司
董事会
二〇〇八年五月六日
万科4月数据比预期的更好
许多纸上谈兵的分析师纷纷认为，万科的月销售数据环比下滑，而且是在传统销售旺季出现这样的情况，万科今年的销售增幅堪忧，而其他房地产公司或许将面临更大的财务压力。其实这份报表在我看来，比预期的要强很多。
房价的拐点争议从去年4季度开始讨论，万科以部分城市的实际降价行动探询刚性需求者的价格承受底限，在这个过程中，万科高层深感对内部预期利润率下滑的担忧，而市场实际的承接力在清淡的房产交易形势中表现非常不错。
在这一过程中，万科可谓是赚足了整个供需双方的眼球，很多楼盘的客户在侃价时总搬出万科都降了多少多少的折扣的台词，品牌效应在短期内得到了急剧性的放大。
虽然从项目毛利率来说，公司有所损失，但与公司产品的眼球效应对品牌的促进相比或许应该说是利大于弊。
价格压力测试到3月末已经偃旗息鼓，3月良好的销售数据让万科人对市场的承接底线胸有成竹，于是在整个4月的推盘过程中，各地已经少有耳闻万科降价卖折扣房的新闻了。
在价格战短期阈值下方突然爆发出来的购买力，短期内透支了4月的需求，在4月房价相对回稳的时候，万科仍然能保持目前的销售同比增长率已经是难能可贵。
预期本月的整个房市的销售仍然将非常惨淡，而品牌的力量在销售中将起到举足轻重的作用，今年上半年的整个行业销售总额或许将呈现萎缩，而龙头公司的市场占有率大幅上扬，一部分财务负担极重的公司如果能捱过6月，或许将迎来又一个小阳春。
人性都是贪婪的，房价跌了还希望再跌，价格触底回升后必然迎来浓重的观望气氛，观望气氛或将在6月中旬前后结束。
人性都是贪婪的，销售数据同比增长39.3％和73.5％还不够，最好是能每个月都有100％以上的增幅，这或许就是万科今日股价表现的人性体现。
仍然维持万科2008年税后净利78亿元的判断。
整个一个万科专题！
关于优秀
[size=4]最近关于上市公司与上市公司高层在震灾中表现的讨论如火如荼．具体我就不说了．持续经营能力是优秀企业的最重要标志；出色的团队是重要表现；良好的公司治理结构是重要指标．
万科，招行，包括平安，都已经落在以上标准里了．
它们与许多公司不一样，它们已经是非人治的公司，[b][color=red]没有王石／马蔚华／马明哲，它们照样会经营得很好；
[/color][/b]
也就是说，我一直以来均认为万科，招行，平安已经属于优秀企业．
[color=red][b]优秀，不会因为它们的股价下跌就变得不优秀；优秀，不会因为这些公司的一时闪失而变得不优秀；[/b][/color]
人无完人，ＸＸ，ＸＸＸ不是神，以神的标准去要求人，那地球上没有一个人符合这个标准．
同样的道理适用于评判企业．甚至评判我们今时今日的国家．
我觉得我来说这话比较公道，因为我现在均不持有以上公司股票（除了万科），不是一厢情愿的＂盼涨一族＂．也不是有怨气的＂套牢一族＂．
好公司也有股价高估的日子，去年我卖出招行的时候那时是高估了，今天看再清楚不过．
好公司也会有股价下跌的日子，也可能有一段时期低估的日子．
[color=red][b]没有优秀到只涨不跌的股票，以前没有，现在没有，将来一定也没有．
[/b][/color]
要投资，就要面对可能的股价下跌与市场低迷低估．[/size]
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